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智慧工地如何建立健全工程质量管理体系

2019年12月31日

        智慧工地如何建立健全工程质量管理体系

 
        1、智慧工地工程质量管理必须有章可循,所以要精心编制智慧工地工程质量管理条例和方法,与合同、项目细则相呼应,以保证智慧工地工程质量的高品质。同时工程质量管理条例的编制是质量管理的根本和基础。一般来说工程质量管理条例的编制由六个部分组成:首先要确定施工的目标和终极计划,其次要明确施工的具体工作流程和工作注意事项,再次要为施工队提供施工现场所需的物料,明确施工人员的权利和责任,然后以目标为出发点来设立施工检查办法,并进行有效的质量监督,再然后要对可以预见的工程突发事件提出应对方式,按照预定的规划进入施工的前期小规模试验,及时发现问题,以保证整个施工项目的顺利进行。
智慧工地如何建立健全工程质量管理体系
        2、加大智慧工地工程质量的监管力度。工程质量不仅仅是管理部门的职责,同时和业主、质监、监理都有很大的关系。项目部门、施工部门要严格按照质量管理条例进行管理和施工来保证建筑工程质量的稳定和符合既定标准。但这些还不能达到智能化管理的水平,仅仅靠自律是不能保证工程质量管理的效果,就需要企业领导提高对工程质量管理这一环节的重视,同时质监、监理等部门也要对质量管理条例的内容进行审核,对具体施工进行监察,以构建质量管理体系的牢固框架。
 
        3、智慧工地工程的质量控制。工程的质量管理要求直接体现于工程项目的合同及相关文件中,在这些文件的签订时,一定要将质量控制的具体方法细则和章程列举出来,在实施质量管理的过程中,以合同为导向,按照合同中明确规定的管理方法和模式进行质量管理,而不能借用、乱用其他方法进行管理。一般来说,工程质量的控制分为三个阶段:事前控制、事中控制和事后控制,对每一个阶段都要有详尽的管理计划和处理原则。
 
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